O público-alvo são as pessoas que procuram habitações modernas com elevada acessibilidade ao centro da cidade, mas com uma combinação de sossego e natureza a que estão habituados. O projeto é construído em três níveis: jardim, apartamentos intermediários e cobertura, em quatro edifícios que criam uma área interna privada e fechada com um jardim para os moradores. Como parte do marketing do empreendimento, junto com outro empreendimento da mesma marca central do bairro, conseguimos criar um diferencial no produto, no público-alvo e até no preço.
Pod vŕškami é um bairro moderno localizado em uma localização conveniente para o transporte para o centro de Bratislava, destinado à população local. Após um estudo de um mês sobre o comportamento do consumidor e o ambiente competitivo local, um "conjunto de produtos" diferente do plano original foi desenvolvido, começando com mudanças no complexo de apartamentos, programa, acabamentos e preços. A jornada do cliente na Eslováquia é 180 graus diferente do processo de compra em Israel, e tivemos que criar uma experiência de compra adaptada aos hábitos dos locais. O projeto conseguiu vender em um ritmo mais rápido e a preços mais altos do que o esperado, trabalhando com equipes e fornecedores locais no modelo de marketing e vendas da empresa, além de processos construídos especificamente para marketing no Leste Europeu.
Pod vŕškami é um bairro moderno localizado em uma localização conveniente para o transporte para o centro de Bratislava, destinado à população local. Após um estudo de um mês sobre o comportamento do consumidor e o ambiente competitivo local, um "conjunto de produtos" diferente do plano original foi desenvolvido, começando com mudanças no complexo de apartamentos, programa, acabamentos e preços. A jornada do cliente na Eslováquia é 180 graus diferente do processo de compra em Israel, e tivemos que criar uma experiência de compra adaptada aos hábitos dos locais. O projeto conseguiu vender em um ritmo mais rápido e a preços mais altos do que o esperado, trabalhando com equipes e fornecedores locais no modelo de marketing e vendas da empresa, além de processos construídos especificamente para marketing no Leste Europeu.
Gerenciar processos de vendas em um idioma que não falamos é um desafio que pode ser superado nos dias de hoje. Conectar-se com a equipa de vendas e construir um modelo de sucesso e competitivo entre eles pode contribuir para aumentar os índices de venda e melhorar o preço de venda.
Criar uma experiência de cliente personalizada para o público local foi uma experiência nova para nós. Os seus hábitos de consumo são completamente diferentes, desde a forma como compram até às preferências dos seus clientes. Como parte da criação da marca, começamos a abordar três níveis diferentes de marketing: o marketing do próprio bairro, a criação de campanhas publicitárias direcionadas para atingir públicos específicos e o marketing da marca como jovem e moderno, mas ainda falando com o público que deseja a qualidade da vida oferecida pela natureza e pela paz e sossego que proporcionamos.
Uma pesquisa de mercado e adaptação de público foi feita após um mês de aprendizado sobre o comportamento do consumidor e o ambiente competitivo local. Com base no resumo de resultados e com base na recomendação, acompanhamos um processo de alteração de programa, layout, especificações e preçário. A fim de criar uma distinção de outros projetos que estão sendo construídos no bairro, criamos uma marca separada sob a marca principal. Isso foi feito para criar um projeto boutique de luxo ainda mais desejável do que as outras marcas que existiam até então.
